Potansiyeli performansa donuşturmek . .
. .icten bir gulumseme ile

Tasarladığımız gelişim yolculuğu粗铁ıcıdavranışdeğ我şikliğ我yaratır,卡尔ışanlarınızıkatılım ve英航ğlılığını艺术ıır。

En iyi uygulamalarımızıkeş造物

Müşteriye本页Özelçözümlerimiz

Çalışanlarınız已经konumunuzudeğerlendirereköznelihtiyaçlarınızıkarşılarız。

UzmanlıkAlanlarımız

多特的客人必须Alanda酒店gelişimsüreçleritasarlarız:

Liderlik已经Yönetim

伊尔哈姆veren liderlik已经yönetiminçalışanlarınkatılımınısağladığı井gerçektir。Gelişimsüreçlerimizolumlututumlarıyapılandırmaya已经yaygınlaştırmayaöncülük伊甸园kalıcıdavranışdeğişiklikleriyaratır。

Kapsanan konulardanbazıları

  • 英航ğlıl kıyaratan liderlik
  • 育空塞克performanslıtakımlar
  • İlham veren yoneticiler
  • 已经达哈fazlası...
Daha fazla bilgi Liderlik给你

我坐在ışMukemmelliğ

μşterilerle etkin伊犁ş凯乐kurarak, temel karar faktorlerini belirlemek ve yeni贝克ışacı守护神ısunmak。克劳萨默surecte大小eş莱克阀门埃德尔已经火蚁超人koşullarınıyaratır。Tum坐在ışalanlarında olculebilir olumlu sonuclarısağlamak icin beceriler geliştirir。

Kapsanan konulardanbazıları

  • 赛帝yönetimi已经koçluk
  • 泽尔μş泰瑞yonetimi
  • DANISMANLIKbazlı赛帝
  • 已经达哈fazlası...
达哈fazla更多资料SATISMükemmelliği

Değ我şim ve Donuş嗯

Organizasyonunuz我şyapışşeklini değ我ştirmek ve yeni bir我şmodeli uygalamak isteyebilir veya yeni bir vizyonu gercekleştirmek icin donuş梅花ihtiyac duyabilir。克劳萨默卡尔ışanlarınızıbu değ我şim yolculuğ浪蚀底aktif bir高校阿尔玛ına ve英航ğlılığına destek olacaktır。

Kapsanan konulardanbazıları

  • Değişiminbaşarıylauygulanması
  • ONDE olmak ICINdeğişim已经yenilik yapmak
  • Operasyonelmükemmellik
  • 已经达哈fazlası...
达哈fazla更多资料Değişim已经Dönüşüm

军国主义veİşbirliğ我

Taze fikirler ve davranışlarla kalplere ve zihinlere dokunmak。马卡尔ışanlarıyeni卡尔ışbicimleriyle etkileşim halinde tutmak veşirkete英航ğlıkılmak。Bu durumu gercekleştirmek ve insanlardaki potansiyeli ortaya cıkartmak gercek bir uzmanl kıgerektirir。

Kapsanan konulardanbazıları

  • 出生一个ğorganizasyonu oluşturmak
  • Yeni birşirket kulturu yaratmak ve / veya iki kulturu bir阿瑞亚getirmek
  • İşbirlikci yaklaşımların geliştirilmesi
  • 已经达哈fazlası...
Daha fazla比尔基文化veİşbirliğ我

μş泰瑞Vakaları

μşterilerimizin英航şarı年代ıbizim英航şarımızdır。Birkac orneğ我burada bulabilirsiniz。

在不同级别的管理人员之间创造协同效应,挖掘高潜力

Damen造船厂希望开发一个特别关注年轻的高潜力的领导力框架。他们与克劳塞默共同设计了一个为期一年的课程,专注于个人领导力、影响力和谈判。高级管理人员的参与、关于领导能力的交流和战略部分是该方案成功的关键因素。

client_case_overview_journey_paragraph之后船厂:

指导一个新的管理委员会像一个团队一样快速运作

科莱恩全球商业服务组织的新任命的管理委员会(GBS)有作为一个真正的团队作为从第一天开始。为了应对这一挑战,他们在10个月高表演队的旅程进发。

client_case_overview_journey_paragraph科莱恩:

“化无形为有形”——通过定制客户服务改变人们的生活

作为听力解决方案全球领导者AMPLIFON在22个国家的12500名多员工。公司独特的卖点是它通过卓越的客户服务创造了客户价值。然而,AMPLIFON认为有必要更改,进一步改善人民的临床和客户为导向的技能其客户的做法是“旁边的客户”。

client_case_overview_journey_paragraph Amplifon:

耶ınlar

Oğrenme ve gelişim icin onemli olan konular hakkındaki fikirlerimiz