何时使用

• 理想情况下，在管理或销售培训开始时，为参与者提供关于其行为的影响的清晰观点。
• 在参与学习之旅的参与者周围获得利益相关者。

福利

• 同行成为变革过程中的盟友，因为参与者收到的反馈不是匿名的。
• 创造有利的条件来提供和接收反馈。
• 参与者周围的利益相关者参与了学习之旅。