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罗兰·加洛斯

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开发协作方法

目的
一个困难时期后动态赏识调查研讨会

我们最好的人的情况下

丹尼尔Eppling
丹尼尔Eppling

培训顾问

扬Lagoudakis
扬Lagoudakis

培训顾问

我们感

通常被称为罗兰加洛斯法网,是一个为期两周的重要赛事网球比赛五月底至六月初举行巴黎罗兰·加洛斯球场。在2016年所有的雨水等诸多挑战,难以版后,罗兰加洛斯球队的士气低落,尽管比赛本身就是一个成功。球队需要一个心态的变化,看该事件的光明的一面,并体会到他们是如何克服的挑战。管理团队一直在寻找一种方法来带回一个积极的态度。

我们的桥梁

每一场比赛结束后正常情况下,做出评估,这是一个自上而下的方法(一个人在团队发问前)。无论罗兰加洛斯和克劳萨默认为这是不是当年的理想方法,因为单纯的专注于数字将只反映了事件的一侧。其目的,反而是对团队的新方法,并共同打造一个全新的视角惊喜。克劳萨默“桥接”罗兰·加洛斯与赏识调查研讨会,专注于比赛的积极未来的发展需求。

我们设计

克劳萨默共同设计的赏识调查研讨会,以反映与积极的态度的事件,看看从视图(个人和小团体)两个不同点发生了什么事。旅程开始了“发现步骤”,其中参与者被要求和支持的呈现彼此的想法。然后在“梦步”,在群体中,参与者被要求思考和准备的,他们多么希望和梦想罗兰加洛斯看起来像在2017年研讨会的最后部分是“设计步骤”创造性的表达。三三两两,与会者详细阐述了他们如何开始改善他们的工作和罗兰加洛斯团队的一部分,增加他们的贡献。

我们Facili'train

高管团队和80名顶尖专业人士均在研讨会期间存在。参与者被要求以工作为一体的集团,在分包队伍,并在他们的行动和经验对使他们能够发现和了解对方的角色,让他们作为个人,积极的自我反省。

你开车

研讨会带来了真正的附加值自由空间,为人们开辟个人,并分享他们的想法和意见,以及时间和地点再次统一的团队。比较了他们对现实的期望,参与者的100%满意,75%的人认为车间甚至比他们此前的预期。与会者特别赞赏的集体工作,创造力和所有被释放的能量。

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