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计划——玻璃钢储罐公司实施管理的基本职能

发表时间:2014-08-12 08:57【


    计划是对玻璃钢储罐公司未来活动如何进行的预先筹划。人们在从事一项活动之前,首先要制定计划,这是进行管理的前提。玻璃钢储罐公司的计划工作主要包括以下内容:

  1。研究活动条件。玻璃钢储罐公司组织的业务活动是利用一定条件在一定环境中进行的。活动条件研究包括内部能力和外部环境研究。内部能力研究主要是分析组织内部在客观上对各种资源的拥有状况和主观上对这些资源的利用能力;外部环境研究主要是要分析组织活动的环境特征及其变化趋势,了解环境是如何从昨天演变到今天,以找出环境的变化规律,并据以预测环境在明天可能呈现的状态。

  2.制定业务决策。活动条件研究为玻璃钢储罐公司的业务决策提供了依据。所谓业务决策,是指在活动条件研究的基础上,根据这种研究所揭示的环境变化中可能提供的机会或造成的威协以及组织住资源拥有和利用上的优势和劣势,确定组织在未来某个时期内的活动方向和目标。

  3。编制行动计划。确定了玻璃钢储罐公司未来的活动方向和目标以后,还要详细分析为了实现这个目标,需要采取哪些具体的行动,这些行动对组织的各个部门和环节在未来各个时期的工作提出丁哪些具体要求。因此,编制行动计划的工作实质上是将决策目标在时间上和空间上分解到组织的各个部门和环节,对每个单位、每个成员的工作提出具体要求。

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